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    玛丝菲尔旗下全新男装品牌MJU:T与京东达成战略合作

     近日,作为玛丝菲尔Marisfrolg时尚集团于近期全新推出的第八个品牌的MJU:T与国内知名电商平台京东达成战略合作,于10月11日在上海艺仓美术馆举办品牌发布会的同时,携手台湾著名时尚艺术摄影师苏益良共同打造的“静无止境”时尚艺术摄影展也正式揭开了帷幕。

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      据了解,本次的摄影展历时四个月才打磨而成,以简洁干练的黑白色为主基调,共划分为“平衡”、“自省”、“时差”和“同化”四大展区,利用AR互动新技术让所有观者实现即时互动,以动静结合的形式对光、空间、声音、影像进行重构,使整个展区尽显宁静的力量。

      据悉,该摄影展的所有素材均由苏益良用iPhone X进行拍摄,可谓是国内初个全部采用iPhone X拍摄的作品展,展览对外开放时间为10月13日至10月21日。

      同时,此次除了展览外,为了让消费者更直观地感受到时尚与科技完美融合的魅力,MJU:T品牌还与苹果、京东联合推出2000个全球限量版尊享礼盒,即将在京东发售。

      值得一提的是,英文单词MUTE代表静音的意思,而[mju:t]正是它的英式音标,于是便有了全新高端男装品牌MJU:T,旨在为男性消费者提供高品质的服饰,并帮助他们寻找属于自己的生活方式与穿衣之道。

    玛丝菲尔旗下全新男装品牌MJU:T与京东达成战略合作

      MJU:T品牌正是通过服装塑造一个分享着自由主义价值观、多元文化思潮影响下的当代男性生活态度,安静也是一种发声。MJU:T于9月9日正式宣布入驻京东,意在通过京东平台打造优质线上营销渠道,精准触达消费者群体。

      除MJU:T外,玛丝菲尔Marisfrolg时尚集团旗下还拥有Marisfrolg、MASFER.SU、男装MARISFROLG、高端设计师品牌ZhuChongYun、女装品牌AUM、设计师集合MDC,以及于2014年收购的意大利高端女装品牌Krizia。


    潘多拉今年第二次被传出售 如何留住新鲜感

     据悉,丹麦珠宝品牌潘多拉Pandora或将被美国私募基金收购,上周五股价一度应声大涨12%,后于收盘收窄至8.9%录得424.7丹麦克朗,市值约合72亿美元。尽管如此,潘多拉股价离2016年5月24日1007丹麦克朗已缩水过半,近一年来的累积跌幅超过40%。

      值得关注的是,潘多拉已经不是首次被穿出售了,这是今年第二次被传出售了,今年9月份有消息传贝恩资本、私募巨头KKR和凯雷集团Carlyle Group均为该品牌的潜在买家。

      对此,Nordnet投资经济学家Per Hansen表示潘多拉是否会易主将取决于品牌近期的股价表现,若品牌股价出现15%至25%的反弹,的确会引起一些投资者的兴趣,但在目前股价普遍暴跌时期,投资者不会轻易出手,会更加谨慎。

      还有报道称潘多拉已经聘请罗斯柴尔德为其与潜在买家进行接洽,并估算合理的交易价格,以避免被恶意收购,Per Hansen认为该消息这也是刺激潘多拉股价飙升的原因之一。

    潘多拉今年第二次被传出售 如何留住新鲜感

      另外,基数高也是造成该季度潘多拉在中国市场增长乏力的原因之一。随着市场逐渐饱和,去年品牌在中国市场的扩张速度已趋于平稳。

      在发布第二季度财报后,潘多拉下调了对全年收入增长和盈利能力的指引,并表示将加快开店速度刺激增长。受业绩急转直下影响,Anders Colding Friis则已递交辞呈,目前品牌正在寻找其接替者。The Body Shop原首席执行官Jeremy Schwartz于9月出任品牌首席运营官,他将和集团CFO Anders Boyer代管相关事务,直到潘多拉找到新CEO为止。

      面对不利的汇率和全球零售环境的持续动荡,潘多拉同时也面对着许多竞争对手的不断崛起,回顾潘多拉的发展历程,其实也是消费者选择商品的决策心理在这几十年发生的巨大转变。

      消费者购买一件商品,从早期的功能式消费,到后来的品牌式消费,再到近年流行起来的体验式消费,但持续征服年轻消费者越来越难。潘多拉在大胆革新的同时也应该与新一代消费者产生情感联结,毕竟新一代年轻人的眼光越来越挑剔,而且还能够精准识别适合自己的品牌,也许征服了年轻人,就能离成功更近一步。


    SS2019MODETALK行业聚谈两日精华荟萃Vol. 2

    与MODE 服装服饰展同期同地进行的 4天12场 的行业分享会 —— MODE TALK 行业聚谈,仍将基于快速更迭的产业现状,聚焦时尚生态链各环节,邀请行业内的有识之士为你明晰一些关于消费升降级,大数据与区块链的产业运用,行业趋势与消费报告,品牌孵化到商业运营,产业投资与可持续发展等长期占据各类公众号标题的热门名词,在知识就是生产力的时代里,让各位在忙碌的秋收季,有所收获,得以补给。

    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2

    10/13:电子公关的时代,如何以最少的预算做最大的公关?

    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2

    设计师品牌的传播离不开媒体和公关,如何做公关?有效公关该如何入手?如何增长资源维护关系?GoHeadline 联合创始人COO 雷欣、时尚媒体《红秀Grazia》销售副总监曾铮、Iridescence New York品牌创始人、设计师林一鸣和技术出身的GoHeadline联合创始人、CEO王杰希从各自不同视角,给设计师们带来一堂干货满满的公关入门课堂。

    见证了中国奢侈品、轻奢风潮兴起全过程的的雷欣认为公关是connector,好的公关对品牌无论是形象上还是覆盖上都有推动做用。品牌在传播上需要“软硬兼施”:营销是硬投放,公关是软投放,二者投入要有平衡比例。设计师林一鸣对品牌公关深有感触,她从创业至今已做了4季。她建议设计师品牌要持续做公关,让产品走到大众面前。《红秀Grazia》不仅仅和奢侈品品牌合作,也会愿意和新品牌合作,曾铮认为,媒体是很好的渠道,所有媒体与明星都有比较好的沟通,明星并不会拒绝优质的新品牌。嘉宾一致认为,明星比网红对品牌的背书更有影响力、持续力。然而,品牌如何快速找到适合自己的公关、媒体、明星资源仍然是行业的痛点。王杰希指出,公关行业目前还是传统地依赖于人,点对点交流,缺乏一个快速沟通的线上平台,这也是GoHeadline在做的事,建立一个可以连接公关、造型师、设计师品牌的线上社交平台。

    原创设计的个性化品牌市场攻略

    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2

    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2

    买手帮总经理、联合创始人魏俪静向买手分享了如何介绍、分析设计师的风格,然后帮助他们了解对应的细分市场。买手帮会从风格元素、风格的形成,帮助设计师做品牌。她建议设计师不要太盲目的尝试市场,因为成本太高。买手经理周佳佳介绍同样的一款设计,经过平台系统组合,会搭出不同的效果,有多样的销售行为,让品牌浸润在市场,提高浸润度,也间接的增加了设计师品牌的销售渠道。周佳佳表示,设计师应该更多的考虑如何建立品牌,而不是卖完衣服就结束了,买手帮会帮助做品牌IP化,让设计师从单纯的产品设计,走到供应链,时尚产业链,直到品牌授权和周边。

    原创品牌的新商机 – 溯源、防伪及资金

    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2

    2018年,区块链成为全球技术市场的热点,随之而来的是区块链发币导致的金融问题。区块链技术如何赋能时尚产业,为时尚从业者所用?国际创新经营及商业模式专家,买手帮-全球原创设计组货平台创始人,国内外区块链高峰论坛主讲人覃冠豪先生深入浅出地介绍了如何将区块链技术应用于原创设计的版权保护以及防伪溯源并阐述了区块链金融对时尚品牌创业者的融资意义。他首先分析了原创品牌商业机会的维度,从原创品牌到供应链到时尚产业再到品牌授权与周边,原创设计实际是个万亿的商业市场。

    然而,国内设计师在品牌化方面还比较薄弱,在品牌授权与周边领域更是缺乏认知。他指出,当前时尚产业的两大痛点是原创品牌被仿冒,和有损于品牌的的经常性打折。在买手帮平台,设计师被要求提交原创说明,品牌logo,商标等信息;在销售端,买手帮会帮助设计师进行分销,但要求始终坚持价格政策统一。买手帮在现有的买手系统中已经拥有6个交易节点,正在部署区块链,在时尚行业里较领先。买手帮采用的电子交易管理系统中所有产品拥有二维码,买手可以看到所有的产品介绍细节。覃冠豪还介绍了区块链通证Token的价值,买家通过扫二维码进行原创源头追溯查询,辨别商品的真伪;通过Token通证发行,可进行新设计商品的预购;可针对孵化的自有品牌,进行新品牌/新商品系列的众筹。

    10/14 :新生力量——如何洞察市场需求,凝聚创业和职场能量

    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2

    中国年轻的新一代设计师队伍正在壮大,新生力量不可小觑,而他们不但需要前辈的指引,也需要行业给予更多的扶持。上海时装周组委会副秘书长、中华杯大学生毕业季服装设计大赛组委会主任邵峰认为,对设计师而言,对纺织材料组织,对设计的组织,对市场的组织都是重要的能力。好的设计师人类共同的财富。推动中华杯大学生毕业季服装设计大赛,不仅是在为中国时尚产业储备人才力量,也是为国际时尚产业、乃至全体人类积累财富。

    杨燕玲回顾了小虫创立14年来的创业心路历程以及与BYRONLars的合作案例。小虫年销售额过3亿元,并积累了300万粉丝,CHONG&BYRON Lars上线当天销售300万。她认为,当下数据和设计都非常重要,她建议新生设计师首先要专注做好产品,希望设计师帮助电商往品牌化发展;其次,自主创业建议选择电商,因为电商无需承担线下7、8倍的价格倍率,在成本上有巨大优势,才可以充分发挥设计,保证品质。

    TAORAY WANG品牌创始人王陶分享了她在日本求学工作。她发现,成熟设计师考虑太多成本,便失去了激情,产品很重要,尤其是能打动消费者的产品。设计师应该是在卖作品,而不要刻意考虑成本。当然,做产业设计师,要学会商业的艺术,把握时间节奏,一定要守时。作为从业25年的设计师,她建议年轻设计师走秀前要学会做好的产品,学校教育都是画画,但实际工作中,打版是非常重要的。在谈到年轻设计师给她的启示,她感慨后生可畏,年轻一代的设计理念、创想给她带来了很多启发。

    时尚创业者如何对接资本市场

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    能图资本创始人熊芬女士介绍了能图资本投资的主要案例、投资理念。从2004年到现在,中国的时尚品牌发生了巨大变迁,根本驱动力是消费群体的需求变化。她非常希望看到新的品牌崛起,回顾了今年以来一级市场里获融资的项目,一二衣、LOOK、好衣库等项目获得了大笔融资,市场较为活跃。反观二级市场则非常糟糕,今年IPO的地素时尚已破发。当然,整体股市的行情不好也有较大的影响。但整个服饰行业指数,还是明显好于A股其他行业,大品牌的公司市场份额上升,市场也出现了强者恒强的局面。她建议创业者要找到匹配的投资人,战略型投资人会扶持企业发展。创业者要认识资本的价值,仅有想法、渠道并不够,需要有好的资本推动。机构的投资、认可会给品牌背书。

    社群平台创始人夏臣君分析了当下社群运营的痛点,尽管微信生态流量巨大,但在相对封闭的体系内,社交半径很小。为了解决这些痛点,今年初上线了社群平台,平台上的群主打造社群,系统会通过大数据,人工智能分析认知社群。通过用户画像分析社群里是什么样的人,喜欢看什么,他们的喜好是怎样。根据模型,社群可以自动推荐精准客户入群。9月18日上线3个月,社群平台已累积了4000万的流量。社群平台的联合创始人张湛培先生现场演示了社群系统的功能,群主使用社群APP进行群运营,群成员不用APP可以从微信小程序,网页,微博,抖音等不同平台轻松进入社群获取感兴趣的内容,社群还可接入电商系统,文字+组图+语音,不压缩图片,实现内容一键分享,帮助买手店、设计师快速实现用户裂变。

     


    SS2019 MODE TALK 行业聚谈两日精华荟萃 Vol. 2


    时尚产品正快速渗透互联网,随之带来了各种包装污染。如何让包装更安全、更有品质保障?更环保?国内快递物流行业的龙头顺丰正在积极探索。来自顺丰科技SPS包装研发总工程师首先介绍了包装起源以及和服饰行业发展的关系。他介绍,去年世界排名前50的奢侈品集团中,顺丰全面合作的就有35家,并且今年预计把比例上升到95%。顺丰正积极为大客户提供定制化服务,比如:西装解决方案、高价货品密码箱、便捷纸箱。纸箱不单单是保护功能的一种东西,还可以是信息传递的功能无限放大,把纸箱作为新的媒体平台进行运作。基于Reduce—减量化,Reuse—重复使用(目前最适合使用),Recycle—回收再利用(配合Reuse),Degradable—可降解的原则,斥资2亿推出丰Box项目。从科技赋能、物资管理、落地运维、回收计提、产品升级等方面介绍了这一项目。在项目测试的30天,运行了约7000票次,破损率为0%,为客户减少理赔金额约为20万元,而且占比空间较小。张波涛表示快递行业只有包装,没有包装垃圾。每替代1亿个纸箱,减少约3.5万吨碳排放。他期待通过顺丰和包装同行们的努力,真正做到 GO GREEN, BE SUSTAINABLE!

     文字支持:时尚资本道(ID:Fashion-Finance)

     官方纪实摄影:上海呈祺文化传播中心


    2018CHIC丨别样傲娇 颠覆而来新未来

      美颜与傲娇,中国女装品牌让人看到了逐渐清晰的原创力和行动力。

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      在刚刚结束的CHIC2018(秋季)的最美女装展区,我们看到了女装设计将创意作为推动变革的内生力量,也感知到个性蕴含的别样活力。随着女装品牌原创设计的别样洞天,新规则、新故事、新未来正蔓延而来。

      增彩与减色

      首次参加CHIC展的东莞名绣文化传播有限公司,是东莞为数不多能够提供刺绣、旗袍及晚礼服高级定制的公司,在东莞拥有较强知名度。

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      在市场日益竞争激烈的当下,如何在婚纱礼服行业做出特色,强势突围,稳居头牌,也是名绣一直在追求的目标。近几年,主打外贸的名绣(出口占70%左右)看到国内市场的一大变化。“目前很明显地感觉是,来店里做服装定制的‘小年轻’越来越多。国力的提升直接反映到人们自信心和消费能力上。”东莞市名绣文化传播有限公司总经理蔡小苹告诉记者,大家接受能力的增强,为创新提供了更大空间,下一步就是塑造品牌个性。

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      在粤绣市场上,如何打造出名绣独有的DNA?“刺绣作为中国传统手工艺的代表,因其有着手工的温度与机械无法完成的细腻感,本身就拥有着独特个性。”蔡小苹说,公司主营的婚纱礼服手工定制店名绣世家,每一件服装都有手工绣法的痕迹。

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      并且,针对于这个越来越庞大的着迷指尖艺术的年轻顾客群体,名绣世家在刺绣配色创新上苦下功夫,目前市场流行文艺清新风,而粤绣因浓烈撞色而闻名,针对于此,名绣世家大胆革新做减法,降低色彩饱和度,弱化丝线带来的光泽感。记者发现,名绣现场陈列的每一件婚纱礼服的色彩,或天蓝,或淡红,或浅绿,或米白……都柔美自然,不会因过饱和而夸张与媚俗,也不会因匮乏灵气而缺少时尚。

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      当然,蔡小苹也解释道,创新绝不会导致粤绣失去特色,一些经典配色在特定款式上依然会保留,新色彩的出现是为了更加适合消费者审美,这对刺绣技法的传承有实质性地促进作用。年轻人认可了传统工艺,文化的价值才得以保留。“现在,经常有顾客拿着自己的衣服到店里,请绣花师傅加图案上去,服装的二次加工也让设计师了解消费者喜好新动向,相辅相成,店里的生意愈发红火。”蔡小苹说道。

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      而做一切的底气来自于名绣的实力。目前该公司储备了实力较强的设计师队伍,优秀的电商团队,与多家知名企业和机构单位建立良好的合作关系,并在潮州配套有二十多年生产经验的晚礼服工厂。

      “品牌力的打造,一是要有品牌经营的沉淀,二是服务好顾客,三是要有时尚感,紧跟潮流。”蔡小苹也说道:“未来,我们开发的独特粤绣产品站稳市场后,我们还要开发珠绣、钩花、编织……要把传统手工技艺,融入到品牌DNA中,最终形成一个个差异化的品牌灵魂。”

      推倒与重建

      站在CHIC 2018(秋季)最美女装的2F502展区,一位身穿用蓝色五星锦制作的旗袍的温婉女子吸引了记者的注意,她就是四川金笛服饰公司总经理黄萍。

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      金笛服饰展馆内,饱含浓郁成都文化特色的“HelloPocket”高级鹅绒服和“原织蜀锦”精品文创饰品及高级定制旗袍,以独特的文化特质和底蕴,让“花重锦官城”的蜀风雅韵唯美艺术呈现在观众面前。

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      金笛服饰创办于2007年,原为国外品牌贴牌代工生产服装,当年就实现销售收入3000多万元。然而,随着后来国际国内形势的变化,利润却越来越薄。“如果继续帮人贴牌代工,只有死路一条,必须走出一条新路。”黄萍告诉记者,2013年开始,她花了很多时间来认真考察欧洲市场。她发现,那些在中国生产的服装贴上了国外大牌的商标后,溢价达到了甚至20倍,而中国的代工企业仅仅能赚到代工费5%甚至更低。这巨大的差距,让黄萍下定决心,再艰难,她也要铆足了劲儿去做自己的品牌。“HP”这个成都造应运而生。

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      有了品牌是第一步,品牌调性的确立至关重要。“什么是独特的、唯一的、又充满底蕴的?为什么不能用我们成都特有的非物质文化遗产——蜀锦来制作衣服呢?民族的,就是世界的啊!我作为金笛服饰的老总和首席设计师,亲自拜访蜀锦专家,与他们共同研究探讨蜀锦的花样和织法,多少个不眠之夜,多少个‘灵光一现’,还有随时都可能的‘推倒重来’。最终我坚定了走自主品牌道路的决心,制定了‘线上+线下’‘国内+国际’的品牌战略。线上,入驻京东和巾帼云创等电商品牌,线下在成都设置了两家实体店,在意大利和巴黎等城市中心设线下跨境体验店。几年下来,HP品牌在国际与国内的知名度都开始提升。”

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      磨砺,也终于淬炼出了金笛服饰在巴黎展会上的大放异彩。当中国蜀锦制作的旗袍,外面罩上颇具现代气息的鹅绒服,汉代的交领,中国的古式盘扣,唐朝的腰封,配上极具特色的香囊,中国元素巧妙地与现代服饰有机结合,立刻引来了不少国际一线大牌商人的订单。就在来到CHIC 2018(秋季)前,“HelloPocket”高级鹅绒服和“原织蜀锦”精品文创饰品及高级定制旗袍引起了俄罗斯政商精英的高度关注。金笛服饰的高级定制旗袍现场收获了俄方商会约30万美金的订单,足见其品牌的国际品质和影响力。

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      “未来,金笛服饰还会不断推出有市场吸引力的差异化产品,走向全世界。”黄萍说道。

      取舍与聚焦

      选择多品类还是聚焦单一品类?为了挖掘并坚持自己的发展特色,平湖东方颖秀服饰有限公司早已学会了“取舍”。

      平湖东方颖秀服饰有限公司原是一家有着20多年女装的设计研发、生产、销售于一体的专业服饰公司。“东方颖秀”品牌定位于20—35岁时尚女性,凭着独特的休闲淑女风格、优质的面料、资深设计师卓越的设计及精湛的工艺,深受女性朋友的青睐。公司秉承“以客户为导向”的服务宗旨,成立初,以特许加盟的经营模式迅速占领市场,并在短短的五年时间内,取得了令人瞩目的业绩,得到女装界同行的认可。

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      然而,“专业的设计公司,不仅需要在产品上做创新,也需要不断思索在产品线、产品品类上的革新。”平湖东方颖秀服饰有限公司总经理陆芬芳一直不安于现状,随着市场竞争压力的增强,同质化产品的层出不穷,早在5年前,陆芬芳大胆选择放弃做春秋女装,转而打造了专业的设计研发团队专注于做羽绒服,并成功走出了一条独特品牌道路。

      “在羽绒服产品研发上,东方颖秀敢于打破传统思维,不断进行产品创新、设计创新、从功能、舒适和审美上进行突破。”陆芬芳称,在智能制造上,近年公司巨资打造全面的智能制造车间,以适应快速反应的市场模式,从而也形成了独特的超高性价比,满足不同客户的需求。

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      目前,东方颖秀的基于MES管控系统的工业数据可视化智慧工厂技改项目,搭载MES生产管控系统,解决了纸质化办公效率低、数据信息滞后等问题。配备生产车间智能可视化系统,智能化人员管理系统。东方颖秀业在逐步完善企业资源计划ERP平台建设,全流程完善从平台订单下达、生产排产、仓储管理、物流跟踪、售后服务等企业内部管理,并拓展生产贸易大数据平台,提高开机、供货效率,加快回款速度。

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      就在几个月前,这个坐拥12000平米生产基地的现在化生产加工车间。2000多平米独立研发、销售与一体的办公楼的东方颖秀,被浙江省经信委确定为“2018年省级制造业与互联网融合发展试点示范企业”。

      “随着庞大的消费群体以及消费者购买力的提升,在羽绒服领域,中国也成为了国内外品牌竞相角逐的市场”陆芬芳说道,对东方颖秀来说,除了要面对这些高端品牌在消费上的分流,其还要面临类似于优衣库、ZARA等快时尚品牌乃至一众四季化服装品牌在羽绒服业务上的不断延伸。这也对东方颖秀产品的设计研发以及创新提出了更高要求。我们还需要在内外夹击中不断转型,尤其要吸引新生代消费力量。

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      显然,创意和自我表现将成为越来越重要的技巧,更多的女装品牌也将这些作为开启未来篇章的武器,在商业和设计上进行更多的尝试。我们希望看到,越来越多的原创品牌拓展产品以挑战传统,颠覆既定秩序,宣扬独特的个性未来。


      


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